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新慧聪 新交易 创新平台规划发布

摘要:8月18日,由广东省家电商会、顺德家电商会、中山市家用电器行业协会、慧聪网、家电汇联合主办的“中国小家电百强榜”发布及颁奖盛典在中国·慧聪家电城隆重举行。慧聪家电控股集团总裁陈晨慧聪家电控股集团总裁陈晨

8月18日,由广东省家电商会、顺德家电商会、中山市家用电器行业协会、慧聪网、家电汇联合主办的“中国小家电百强榜”发布及颁奖盛典在中国·慧聪家电城隆重举行。

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慧聪家电控股集团总裁陈晨

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慧聪家电控股集团总裁陈晨作《“新慧聪,新交易”创新平台规划发布》。以下为文字实录:

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各位制造厂商的合作伙伴,以及很多现场的买家朋友:大家下午好!首先祝贺刚刚获奖的各百强企业,能在这样一个日子里一起来见证,一起来参与这样一场活动。接下来我的演讲主题是“新慧聪、新交易”。这两年整个市场发展非常快,最近这一年作为慧聪来讲,我们也做了很多的变革和转型。所以今天的主题最重要要突出的一点就是“新”字,展现新慧聪和新交易。作为整个家电产业,有三大变革主题:第一是市场渠道之变。从过去的传统渠道到连锁体系,以及过渡到08年以后的电商,像天猫、京东这样的电商体系。我们现在又面临着一次新的渠道变革,那就是新零售的渠道变革,以及O2O、B2B的新的渠道变革。电商与产业进一步融合,线上份额目前也在持续走高,这是第一个市场的渠道之变。第二个是制造之变。这两年,比如说小米的手机,智能硬件、智能家居等等,整个家电业的制造业也发生了非常大的变化,就包括我们的整个产品,也已经开始互联网化和智能化。目前包括整个国家供给侧改革都要求整个市场,在整个制造领域里面要有一个大的生存。第三是服务的平台之变。家电产业利用整个平台化集成服务,完善大数据的构建和应用。作为现阶段的市场来讲,无论是原材料也好,智能制造也好,业务扩张也好,产业定位也好,变的领域方方面面。但是变是唯一的不变。产业需求,市场需求、企业需求,这三个需求都是作为新的慧聪在新的2017年整个业务转型和发展的方向。我们的定位是作为中国家电全产业链服务的领导者,我们的目标以及目前打造的是几个中心:交易中心。就是以家电汇2.0作为核心的线上平台为核心的交易中心,以展会为核心的线下的撮合交易,以及定单中心,以及一单到底,这是交易中心的打造。媒体中心。包括线下的纸媒,月度的沙龙,以及搜索的推广引擎等等。物流中心。目前已经在去年成立了供应链,目前在中山已经设置了仓储物流集群,可以覆盖全国十多个省份,目前整个会议通物流体系,通过我们和神州数码的合作,已经建设了164个仓库,进入了96个城市。同时,随着整个家电汇的推进,在湖南的怀化刚刚也确定了一个3万方的共享仓库,在湖南岳阳也刚刚确定了1万方的共享仓库,预定在今年年底,在湖南14个地州市,会落地大概10个共享仓库,每个共享仓库的面积都是不低于1万平的。中山的物流基地是作为全国的干线物流,所有老板你的货从中山可以到达全国任何一个干线物流基地,以湖南的各地市的共享仓库为例,是满足了县和镇这一级的直线物流的配送。家电汇上周也在广西省的南宁开了首场招商会,湖北省的咸宁开了首场招商会,下个月将会在南昌开江西省的招商会,所以在湖南运营了大概四个月的时间,现在已经开始进入了新的3个省份,分别是广西、湖北、江西,在年底之前还会进入到福建省、河南省,广东本省。这是物流中心的运作情况。跟物流密切结合的金融中心。我们已经研发了所有的B2B交易的慧付宝的金融工具,随着共享仓的落地,随着物流基地的落地,我们接下来跟所有的老板合作,跟所有的渠道代理商合作和经销商合作,我们将帮助他们完成整个仓配一体化,也就是说未来所有的制造商,经销商,代理商,将由慧聪帮助他完成干线和省份的仓储配送一体化的服务。我们通过在怀化两个月的运作,在怀化已经运作了一个3万方的共享仓库,可以为代理商和经销商降低30%的仓储物流成本。所有的代理商不要管库存了,我们为他们提供供应链金融,就是仓储质押金融,所有的货只要进我们的仓我们是给他提供供应链金融的,按照货值的6到7折进行贷款,随借随还。对于刚刚宣布的,目前通过在湖南大概是4个月不到的时间地推的运作,包括最近刚刚发展的广西和湖北省的运作,我们已经达到了将近1千家的会员店体系,也已经跟第三方金融机构对所有的小B端的,就是零售分销商发行企业信用卡。未来这些零售小B端和代理商,和厂家进货都是由银行来授信的。这都是在金融领域里面,今年上半年所做的布局。现在已经随着整个家电汇在全国的推进在全面的落地。服务中心。我们和很多第三方的服务机构,比如说中国联保,神州联保,包括其他的第三方售后服务机构,我们预计马上会推出慧师傅的售后服务APP,将对所有的制造商、零售商,在家电的售、装、维修、保养一体化方面进行全面的服务。包括大数据中心为所有的客户提供B2C、F2C,C2B的整个产品定制化的服务,这都是属于服务中心的。责任编辑:周龙

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